如何经营一家公司ppt

- 2019-10-23 13:31 -

  3、人力阐发:人均效能,公司职员布局(春秋、性别、区域、文化水平、工龄)、去职缘由阐发、薪酬本钱阐发

  5、产物阐发:产物毛利区间(各区间毛利种类数量,发卖额),种类集中度,库存周转率、缺货率阐发、新品(新增一级代办署理、新研发种类等)....

  1、全体环境:利润总额,对外含税发卖、应收账款节制率、各板块发卖完成率、毛利额完成率,职员

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  2、财政目标:用度率、资金周转率(库存周转率、对付周转、应收周转)、回款环境,各部分用度节制环境

  4、分营业板块阐发:各客户类型(举例贸易、终端、连锁)发卖、毛利、毛利率、各地域(省或者市或者区或者你们本人的营业区域划分)客户的发卖、毛利、客户集中度阐发(二八定律)、发卖区间阐发、客户流失环境阐发